外資系戦略コンサル／投資銀行面接対策セミナー | 中途採用志望の皆様へ

Q: セミナー内容はいかがでしたか？ 講師は十分に、受講された皆様の要望に応えていましたか？ ヘッドハンターや他の就職カウンセリングサービス、市販の書籍や他外資系就職サイトとの比較において、率直なご感想（良い点・役に立った点・悪い点・期待はずれだった点etc）をお聞かせ下さい。

非常に有意義なものでした。要望に応えていただけたと思います。

時間をかけるべきところをさっと見抜き、重要なところに議論をフォーカス していただけました。

また、自分だけでは気づけなかったであろう自分のウリになりえること （今回はMBAエッセイのネタでしたが、）をディスカッションにより引き出 せていただけたこと、またどのような視点で今後それを自分で引き出せ ばよいのかアドバイスいただけたことが、今の自分にとって特に付加価 値が高かったです。

さらに予定の終了時間をオーバーしても時間の許す限りアドバイスいた だけたことも非常にありがたく思っております。

1． セミナー内容はいかがでしたか？　講師は十分に、受講された皆様の要望に応えていましたか？　ヘッドハンターや他の就職カウンセリングサービス、市販の書籍や他外資系就職サイトとの比較において、率直なご感想（良い点・役に立った点・悪い点・期待はずれだった点・改善すべき点etc）をお聞かせ下さい。

何よりも良かったのは、ケース面接に対してどのようなスピードで、どのような広がり、絞り方で応えていくべきかの実例を見ることができた点です。 面接で求められるレベルが良く分かりました。
（他の転職相談、対策と比較しても、求められるレベルが明確に締めされ、非常にクオリティーが高いと思います。）
準備不足で、業界知識が不足している私のリクエストに応えて、どのような仕事をしているのかも分かりやすく教えていただき、大変役立ちました。 おススメのスムージーもおいしかったです。
わざわざ地方から往復7時間かけて上京した甲斐がありました。
（上記コメントはweb siteに載せていただいてもOKです。）

2. 当日配布のベンチマーク資料のクオリティはいかがでしたか？外資コンサル・外資金融への転職活動をされる上で、役にたつと思われますか？

資料のクオリティーは高く、役立ちそうです。周囲のレベルがとても高いことが分かり、どの程度のことを用意しなければならないのかが良く分かりました。 （私の提出したものはクオリティーが低いため、ベンチマークプログラム不合格になったせいかもしれませんが、） 他の2人のみではなくて、全員分のメンチマークプログラム資料が欲しかったです。
また、ベンチマークプログラムについては、もっと前に告知していただきたかったです。 （当時忙しかったため、書き足りないままの提出となってしまいました。）

3．就職活動、キャリアプランニングやビジネスにおけるスキルアップ等に関し、今後外資セミナーがどのようなサービスを提供すれば、より社会の需要に応じることが出来るとお考えですか？　（電話による遠隔相談やMBAエッセイ/面接カウンセリング、投資銀行ファイナンス講習など、外資セミナー講師陣のネットワークを活かしたサービスを随時展開しております。）

外資セミナー受講者の情報交換のためのコミュニティーをWeb上で作っていただければありがたいです。

１外資セミナーの講義内容はいかがでしたか？　全体的な満足度、有用性、他のセミナーなどの比較などについてお伺いさせてください

率直に申し上げて、非常に満足の行くセミナーでした。まず、私がセミナーに期待していた物は、自分が多くの競争者の中でどの位置に存在しているのかを客観 的に判断していただく事、そして模擬面接に有用なフィードバックをいただく事、金融業界で成功するために何が必要かを知る事だったのですが、いずれ も満足の行くサービスを提供していただけました。

そして何よりよかった点は、金融業界の成功モデルを生で見る事が出来たという事です。講師の方があまりにも素晴らしすぎました。非常に魅力的な人格、市場 で起きている事、起きる事に対する深い認識、そしてなにより私などのような青二才に対し真剣に金融について語る姿、非常に感銘を覚えました。

２.他のセミナー参加者の方々のクオリティに関し、どのようにお感じになられましたか？　他の参加者の方々と、十分なネットワーキングの機会はありましたか？

他の参加者の方は、皆志を高く持っておられ、刺激を受けました。 私 は当初、外資セミナーをより多くの就職活動生に開くべきだと考えていました。それは、ここで得る事が出来る知恵は全ての就職活動生に対し有用であると考 えたからです。しかしながら、セミナー終えて改めて思いましたのが、このセミナーはエクスクルーシブルだからこそ意味があるという事でした。参加者が全員 が全員タレントをもたれている方で出会えてよかったと感じております。セミナー後皆での見に行きました。皆同じ感覚をもたれていますので、一緒にいて心地 よい付き合いやすさを感じました。この出会いも、外資セミナーの一つの醍醐味と言えました。

　　 ３． 当日の担当講師のクオリティに関し、どのようにお感じになられましたか？　

少し別格すぎる方でしたので、私などが評価する事に少し恐縮を覚えてしまいます。

頭 の切れ、ユーモア、コンサル及び金融における深い知識、私の中途セミナーも含めてでしたので７時間ほど連続で疲れをみせる事なく知的活動を行える凄まじい パワー、そして我々に対する”がんばれよ”というにじみ出るやさしさ、少し白々しくなってしまいましたが、これが私の持った講師の方に対する印象です。最後の別れの時に「グッドラック」と声をかけていただいた事を時より思い出しながら、就職活動最後まで戦いたいと思います。

４．講義内容に関し、どのような改善点をお求めになりますか？（より重点を置くべき 点、不要な点などが御座いましたら、ご教授下さい）

改善点なのですが、講義の内容に関しましては申し分ないように思いました。ただし、他 のクラスではどのような事が行われていたのか、私のクラスは１０人程度のクラスだったのですが、他のクラスはどのような構成で、どのような方が講師だったのかが少し気になります。ホームページ上の写真では、一斉の授業形式をとられていたようなので、当日その点で少し戸惑いを覚えました。しかしながら、結果 的に少人数で素晴らしい講師の方とともに非常に内容の濃い授業が出来ましたので、その点は満足はしております。

５．当日配布の外資セミナーテキストをどのように評価されますか？

私は、金融編のテキストをもともと持っているのです が、私の就職活動におけます、ぶれない軸を作ったのはこのテキストです。しかしながら当日、ほぼ同様の物を無料で配られるとは知らなかったので少し損をした気分である事は確かです。（＊外資セミナ注釈：　外資セミナーではセミナー当日、外資セミナーテキスト総合対策編約240ページの中、約40ページを抜粋してお配りしております。）

６．ベンチマークプログラムに参加されて、いかがでしたか？　受け取られたベンチマークレポートをどのように評価されますか？

この点は、金融とコンサルを両方志望される方が多いですのでしょうがない事なのですが、金融とコンサルで分けていただきたかったというのが率直な印象です。 ある意味で、コンサルト金融とでは、志望動機や強みなどを書くにあたってのベクトルが異なりますので、参考になった部分ももちろんあるものの、少し金融志 望者のコンテンツが少なかったのは惜しい点としてあげられます。 ただし、自分の競争相手の思考の軸について研究できた点は、皆が優秀であるだけにやはり評価できる部分であります。

ただしセミナーに関しまして、何よりも出会いがコアバリューでありますため、今まで通りのスタイルがベストだと考えています。

（最後に） このたびは、これほど貴重な経験をさせていただいた事に感謝を申し上げます。ありがとうございました。金融業界で戦われている方、特に外資系におけます社員のイメージとして、私は以前からよくも悪くもソルジャーという呼び名がふさわしいような傲慢でいて攻撃的な方を想像していました。（Wall Streetの見過ぎかもしれませんが。）もちろん現実的に考えても、生き残るという事が存在条件になっている以上、やはりドライな世界であるという業界全体に対するイメージには変わりはないのですが、そのような中で、今回の講師の方のような魅力的な人格者が少なくともその中で活躍されているという事実が、以前から業界に飛び込む事に対して少なからず抱いていた恐れを大きく緩和してくれました。それが今回の一番の収穫であります。

あと正直申し上げて、ここで出会えた就職活動生と講師の方とこれっきりはどうしても嫌なので、私の状況を考えた場合、確率はかなり低いですが、なんとか内定を決めて内定者の集いに出席させていただきたいと思います。長々と失礼致しました。

外資セミナー御中

昨日は貴重な個別アドバイスをいただき、誠にありがとうございました。
自分の強み・弱みを再確認できたとともに、今後の取りうるオプションについても 視野を広げていただけたことを大変感謝しております。

アドバイスを活かし、キャリアを切り開いていけるよう努力していきます。
またご相談することもあるかと思いますが、今後ともよろしくお願いいたします。

日曜日は、皆様の貴重な時間をいただき、本当にありがとうございました。

普段の業務においての思考のパターン、使用する言葉の領域等についても改めて気付いたことも多く、大変よい刺激を受けました。

また、自分の経験の価値についても改めて見直すことができました。

コンサルというくくりを別にしても、今後もぜひ交流の機会を保っていけるような ビジネスパーソンでいたいと思います。

また、随時アドバイス等いただけましたら幸いです。
私のほうでも、ご協力できることがありましたら微力ながらお手伝いしたいと思いますので、 なにかありましたらご連絡ください。

取り急ぎ御礼まで。

外資系戦略コンサル/投資銀行面接対策セミナー　御中

先日はセミナー大変ありがとうございました。●●●病院の●●と申します。
大変勉強になり刺激的な2日間でした。（2日目にいたっても個別に話が伺えてすごくよかったです。）

今まで予想の域をすぎなかった部分、本を読んでももやもやした部分、どこを調べていいかわからない 部分がはっきりとしてこれらかの何が自分に足りないか、何をすべきかが朧げながらわかった気がしま した。

特に実際に何度も面接を経験されている方の話、実際では得ることができない面接でのフィードバック がすごくよかっです。

他のセミナーや自分のみではどうしよもなかった部分を補えたと思います。

もしこれから自分も内定を得ることができ活躍することができたならば何かフィードバックできればと 思っております。

それではお忙しい中大変有難うございました。お体に気をつけてください。

それでは失礼致します。

・検索：「戦略コンサル」・外資セミナーのサイトに加え、中途転職対策テキストを拝読いたしました。面接対策という目的にフォーカスした実用的な内容であるため、大変満足しております。通常は面接を受けて初めて知る内容を事前に理解して対策できることが最大の価値だと考えています。具体的には?面接で聞かれる質問?優秀な候補者の回答?講師のストレートなフィードバックを大いに参考にして面接準備を進めたいと思います。

現職に転職する際（約7年前）に、大半のファームにアプライし当時はご縁がありませんでした。その後、コンサルティングファームでの経験を積み、国内MBAでの学習を経て再チャレンジを決意していますが、面接前に自動的に不合格となることはどの程度ありうるのでしょうか。・これまでのキャリアを活かし、長期的なビジョンを実現するためにも、新規事業計画立案、ないようであればそれに近い事業戦略立案のテーマのプロジェクトを多く実施しているファームへの転職を希望しております。該当するファームがあれば教えていただけると幸いです。・現在のコンサルティングファームでの仕事のパフォーマンスを落とすことなく、効率的に転職活動を進めるために明らかに不採用となるファームは対象外とし応募企業数を絞ることを考えています。英語面接があり、採用後すぐに英語を使ったディスカッション・交渉が求められるマッキンゼーについては採用後のキャッチアップでは間に合わないため、やむをえず応募を断念する予定です。この判断に関してアドバイスをいただけると幸いです。(なお、私のTOEICスコアは845で、現職のPJでリスニングやライティングの経験はありますが、英語を使った交渉等の経験はありません。）

・日本のゴキブリの数は？（コーポレートディレクション）・鉄道会社のICカードの収益をシミュレーションせよ（BCG）・ビジネススクールの投資対効果を判定せよ（モニター）・テニススクールの収益をシミュレーションせよ（モニター）・携帯電話を高齢者に販売するにはどうすればよいか？（ADL）・このビルの清掃コストを下げるにはどうすればよいか？（ADL）・ある飲料をユーザーにまで提供するためにどのような方法があるか？（ADL）

○○です。 > なお、以下の事前アンケートに関し、基本的事項だけでも事前にいただけますと、講師の方に事前にご準備いただけますので、○○（外資セミナーによる削除）様にとってもより生産的な90分になるかと存じます。出来れば本日23時までにご返信願えますでしょうか。

アンケート回答、履歴書等添付、ケース回答終わりましたが、 ご確認できましたでしょうか。

本日の面談の私の期待を初めに述べておきます。

１）圧迫系のかなり厳しいケースのシュミレーション　２，３本

　定量系含む、時間的余裕がなく、反応がきつく、 　求めるアウトプットの期待が大きいケースをお願いします。 　そこから、修正・改善点を洗い出したいです。

２）自分の経歴の相対的価値を知りたい

正直、自動車、メーカーや商社、銀行など、 　一流大手の経営企画部門経験者などには、 　戦コンのお客さんとしての視点・経験があるという意味で、 　かなわないのでは、と不安になります。

書類は通るので、杞憂かもしれませんが、経歴の短さや、ベンチャー上がりに、ハンディキャップを感じます。

３）面接官の視点（採用ポイント）を知りたい

個人的には、ケースは、訓練すれば、ある程度誰でも、出来るような気がしています。

だた、評価のされ方が、個人差やファーム差があるのではと思っています。 　オーソドックスな回答が良いのか、クリエイティブな回答が良いのか、 　クイックレスポンスがいいのか、熟慮してよいのか、迷います。　

以上です。宜しくお願いいたします。

私は大学卒業後、製造事業部門にて特殊車両等の開発・設計業務を担当し、5年間にわたって「新しいものを創る」という業務に携わりました。

そこで得られたゼロベースでの物事の考え方は、今後の様々な業務に幅広く活かせると思います。

また、開発・設計部門は、製造の全工程（営業、購買、生産管理、製造、品質管理）に係る部署のため、製造に関する幅広い知識を身につけることが出来ました。

そのため、製造業に関わるM&Aの案件については、私の経験及び知識が十分に活かせると思います。

帰国後に入社しましたX社（ビジネスコンサルティング）（＊匿名の為に削除しています/外資セミナー注記）においては、中期経営計画策定という戦略領域から、営業改革等の業務改革領域、及び内部統制の構築といった様々なプロジェクトを経験しています。

上記のプロジェクト経験により、現段階ではM&Aプロセスの一部である事前精査（デューデリジェンス）において貢献出来ると思います。

私は大手広告会社でクライアントの広告/コミュニケーションに於ける課題解決に従事しているうちに、商品/ブランドの販売促進領域だけでなく、組織戦略、投資戦略等、より上流の経営戦略レベルでの課題解決に携わりたいと考えるようになりました。

現在はクライアント企業の広告コミュニケーション分野における課題解決及び、実施までを業務とするアカウント営業職についています。

化粧品会社をクライアントとして、広告宣伝・販促・ブランド戦略・商品開発業務に従事し、TV-CF含む広告物制作及び、メディアバイイング、調査等に携わりました。

特に、シャンプー／入浴剤等日用品の商品開発は、クライアントと合宿を行うなど密に関わりました。

また流通施策として、量販店等の実地調査及び、卸・小売のキーマンの奥様に新商品/会報誌を制作し、クライアント商品のファン化、囲い込みを図りました。

その後、最大手通信会社をクライアントとして、広告宣伝・販促・ブランド戦略・アライアンス業務に従事しました。

特に200○年の○社（外資セミナーによる削除）による○（外資セミナーによる削除）参入の折の広報戦略提案では経営者層に向け、プレゼンテーションを行い、実施いたしました。

広告物制作、WEB連動のプレミアムキャンペーン、販促イベント実施に専念することは勿論、WEB領域における有力コンテンツプロバイダとのコンテンツ・アライアンス業務を推進し、日本初で、TV放送と連携してブロードバンド配信を行うことを実施し、PCでの視聴文化の啓蒙を行うとともに、クライアント内でNo.1視聴を獲得、商品の販促及び、アライアンス側のコンテンツ人気獲得にも貢献しました。

結果、200○年には最大手通信キャリア担当チームとして、○（外資セミナーによる削除）を獲得しました。

私は将来経営レベルでのサポートをしたく、販売の要である広告宣伝・販促施策を学ぶ為、広告会社に入社致しました。

以降○年、広告宣伝に捉われず、商品開発／流通施策／アライアンス業務として枠にこだわらず挑戦して参りました。

現在は○（外資セミナーによる削除）をクライアントとするチームリーダーとして、部下○名、スタッフ○○名程度を日々巻き込みながら、マネジメント含め格闘しております。

今後は、より上流のフィールドで経営レベル層の方々に、粘り強く考え抜いた提案を行い、課題解決の一助に貢献できればと、戦略コンサルティングファームへの転職を考えています。

検索で知りました。キーワードは、’コンサル　転職’です。ストイックで一見ややとっつきにくい印象も受けましたが、その点が逆に質の高さを想像させます。